Acompañé a un grupo excepcional de jefes y responsables de producción de las principales industrias riojanas en el primer Foro de Gestión de Producción, parte de los valiosos Diálogos Empresariales que organiza FER. Fue un honor facilitar este espacio donde los verdaderos protagonistas – aquellos que mantienen operando nuestras fábricas – compartieron sus retos reales.
Como Coach-Ingeniero con experiencia en dirección operativa, diseñé esta sesión para:
• Aplicar metodologías de coaching adaptadas específicamente a los desafíos de producción
• Combinar principios de ingeniería industrial con técnicas de liderazgo práctico
• Crear soluciones colaborativas basadas en la experiencia colectiva del grupo
Los participantes exploraron cómo:
- Gestionar equipos multigeneracionales en entornos de alta presión
- Mantener la eficiencia productiva sin sacrificar el bienestar del equipo
- Implementar mejoras continuas con recursos limitados
Próximamente replicaremos este formato en otras áreas clave como:
- Internacionalización
- Responsabilidad Social Empresarial
- Innovación y gestión del talento
Si diriges equipos de producción y buscas:
🔹 Conectar con colegas que enfrentan tus mismos desafíos
🔹 Acceder a metodologías probadas en campo (no solo teoría)
🔹 Desarrollar habilidades para liderar en la nueva era industrial
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