Esta semana viví una experiencia enriquecedora facilitando la segunda sesión de Gestión de Producción en los #DiálogosEmpresariales de FER, donde reunimos a jefes de producción de las principales industrias de la región. Aquí comparto lo que llevé a esta conversación transformadora:
Como Coach-Ingeniero especializado en operaciones, diseñé una dinámica única que fusionó:
- Técnicas de Coaching y PNL para romper paradigmas limitantes
- Principios de Ingeniería y Lean Manufacturing que he aplicado en planta
- Herramientas prácticas de conectividad para optimizar talento interno
Los participantes exploraron cómo:
✓ Reducir cuellos de botella con enfoques humanos + técnicos
✓ Liderar equipos de producción en entornos VUCA
✓ Alinear KPIs con bienestar organizacional
Estos diálogos demuestran que cuando los profesionales comparten desafíos reales (sin filtros) y reciben metodologías probadas en fábricas – no solo teoría – ocurre la magia del crecimiento colectivo.
Próximamente replicaremos este modelo en áreas clave como:
- Internacionalización
- Innovación y Gestión del Talento
- Foro Financiero
Si lideras equipos de producción y buscas:
🔹 Casos reales de mejora continua
🔹 Conectar con pares estratégicos
🔹 Metodologías híbridas (coaching + ingeniería)
#ProducciónEficiente #LiderazgoIndustrial #LaRiojaFabrica»
